江西工地劳务实名制 质优价廉「在线咨询」

劳务实名制管理有关规定

市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员相应实行实名制管理。为切实解决房屋建筑和市政基础设施工程建设领域拖欠农民工工资问题，我省将着力推进建筑工程项目劳务实名制管理。分包人员实名制管理内容:若招代理公司在负责市政公用工程项目招代理时，将监理企业和拟参与的施工企业的项目部领导机构报市政公用工程市场管理部门备案，未通过备案的项目部领导机构，不得进入招市场。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询

劳务实名制管理有关规定

管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。应将劳务人员花名册、身份1证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案，并确保人、册、证、合同，证书相符统一。实行劳务实名制管理，使总包对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。人员有变动的要及时变动花名册、并向总包方办理变更备案。无身份1证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工

工地实名制管理基本实现了：施工现场人员底数清楚、基本情况清楚、出勤记录清楚、工资发放记录清楚、进出工地时间清楚的“五清”目标。大大提升了施工单位的工作效率，提高了工程进展。分包人员实名制管理目的：劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。由于工地上每天有近百个外来务工人员进出，用传统的方式不可能等级上每一个农民工的名字、容貌，很难知道每天究竟有哪些人来工地施工作业，这就对施工单位的管理工作带泪了严重的影响，发生了劳务纠纷以后已不能积极有效的解决。而通过实名制管理实施以后，能对施工人员的出勤情况了如指掌。“这些记录能为日后工资发放提供依据，还能根据工程建设进度需要及时增加施工人员，杜绝非本工地的闲杂人员进入，以免发生意外及影响项目工程的进展。”

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需求分析

随着我国经济飞速发展，城市化的进程不断加快，城市建筑不断增加，每日都有新建筑在施工；建筑工作由于行业性质，目前面临着环境复杂、人员杂乱、缺乏有效管控等诸多问题。具体表现如下：

1、建筑工地潜伏危机，工人在如此危险的环境下施工，遇到突发事件时不能准确知道受困人数以及施工人员的具体位置，拖延救援工作，工人的人生安全得不到保障。

2、施工现场与生活区没有隔离和安全防护措施，外来人员擅自出入工地，农民工家属及子女随意进出工地，使项目的正常施工受到严重干扰。

3、由于施工环境的限制，设备与材料的安全管理不完善及部分工人的自我防护意识薄弱，为犯1罪分子提供了可乘之机。工地的建筑材料、设备以及工人的财产得不到保障。

4、建筑工地，工人杂乱，安监部门很难监督施工人员的工作量以及工作效率，人员管理困难。

5、工人考勤无法量化统计，工资与工时对不上，工地说了算，工人的利益得不到保障，容易引起劳资纠纷。