劳务实名制系统 售后完善,合肥耀安一手货源

劳务实名制管理有关规定

实名制管理方法 1．IC卡:目前，劳务实名制管理手段主要有手工台账、EXCEl．L表和lC卡。使用lC卡进行实名制管理，将科技手段引入项目管理中，能够充分体现总承包的项目管理水平。项目部向每位劳务人员发放代表自己劳务身份的IC卡，该卡将用于考勤、安全教育的签到、开闸入场作业及个人综合信息的身份识别。因此，有条件的项目应逐步推行使用IC卡进行项目实名制管理。lC卡可实现如下管理功能： (1)人员信息管理：劳务企业将劳务人员基本身份1信息，培训、继续教育信息等录入lC卡，便于保存和查询。

实名制管理要点

一、做好农民工进场施工前的各项手续

1、如何做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。系统设计为实现对工人进出工地信息采集、数据统计和信息查询过程的自动化。2、七天内办理好以下相关手续，考虑到现场施工和减少作业人员等待时间的需要，可以优先上报花名册和办理IC卡，但其他手续办理完成以7天为管理底线。

国家为什么大推劳务实名制

1 从根本上解决农民工欠薪问题。建筑劳务工人绝大多数来自农村，是典型的农民工。系统背景未来50年，中国城市化比率将提高到76%以上，这预示了建筑业更广阔的市场即将到来。拖欠农民工资问题严重损害农民工的合法权益，影响了企业稳定，增加社会不安定因素，实名制有利于监督劳务企业工资发放，防治欠薪问题的发生。2 提高工人素质和工程质量。实名制解决了工人归属问题，降低工人1流动性，有利于开展劳务人员岗前培训和继续教育，实行持证上岗，确保了工程质量和安全生产。